Adquirimos y hacemos crecer empresas que potencian el turismo receptivo

Creemos que el futuro de la planificación y reserva de viajes está en el turismo receptivo, con turoperadores locales que venden directamente desde su destino.

Tesis de inversión

Viajes en la nueva era.

La transformación digital se acelera.

La sostenibilidad es imprescindible.

Las ventajas de unirse.

Los hábitos de viaje están cambiando.

El turismo receptivo es el futuro.

Tesis de inversión

La transformación digital se acelera

Impulsada por plataformas de videos cortos como TikTok y Reels para Inspiración.

Los viajeros están dejando de lado los canales tradicionales como las agencias de viajes y los turoperadores para reservar directamente con proveedores.

La planificación de viajes basada en datos e IA está empoderando  a una nueva generación de viajeros.

Las decisiones se toman sobre la base de herramientas de comparación de precios, metabuscadores y opiniones validadas.

Las API proporcionan acceso universal a los precios dinámicos de los proveedores y al inventario de reservas.

Tesis de inversión

Los hábitos de viaje están cambiando

Los viajeros combinan el ocio con los negocios. Esto permite estancias más largas, menor estacionalidad y opciones de alojamiento alternativas.

Los viajeros son cada vez más éticos e intencionados en sus elecciones, impulsados por preocupaciones medioambientales y sociales y por las iniciativas por parte de los proveedores.

Los viajeros están abiertos a explorar destinos menos conocidos y concurridos. Esto abre oportunidades para una oferta turística más local y diversificada.

El aumento de la segmentación y la interacción a la medida con los viajeros crea valiosas oportunidades de mercado en un sinfín de nichos. (Ultralujo, experiencias, ética, deportes, gastronomía, religión, tercera edad, etc.).

Tesis de inversión

La sostenibilidad es imprescindible

8%
de las emisiones mundiales de carbono causadas por la industria mundial de viajes
70%
de los viajeros de ocio están preocupados por la sostenibilidad. Todavía sólo el 10% actúa
48%
de las empresas de viajes están haciendo de la sostenibilidad una prioridad de inversión

Con un turismo mundial que duplicará su tamaño en 2050 con respecto a los niveles de 2019, no hacer nada ya no es una opción. Las empresas deben empezar a medir su impacto negativo y positivo y transformar su negocio en consecuencia.

Los cambios en el comportamiento de los consumidores y en los marcos normativos obligarán a las empresas a adaptarse si quieren tener éxito o seguir teniéndolo.

Tesis de inversión

El turismo receptivo es el futuro

El sector de los viajes de ocio está tradicionalmente dominado por las agencias de viajes y los operadores turísticos. Se relacionan con los viajeros en sus países de origen y obtienen sus productos en destinos de todo el mundo donde, con tanta oferta de destinos, sólo pueden arañar la superficie de lo que cada destino tiene que ofrecer.

Por lo general, a estos operadores “emitivos" les faltan el conocimientolocal y raíces en un destino, y su servicio en situ es escaso. El resultado suele ser una oferta de viajes superficial, impersonal e inflexible. Esto choca con las necesidades y deseos del viajero actual, que prefiere experiencias más personales, auténticas y "fuera de los caminos trillados".  

Los operadores receptivos, que logran vender directamente a los viajeros, son los mejor situados para satisfacer las necesidades de los viajeros de hoy. Tienen profundas raíces en los destinos y pueden abrir puertas a caminos menos transitados, a la interacción local y a experiencias verdaderamente personales. Viven en su destino, de hecho, SON su destino.

Tesis de inversión

Las ventajas de unirse

Un turoperador solo  
opera en un único destino. Necesidad de captar constantemente nuevos viajeros.
operan en un número reducido de mercados de origen. Experimentan una mayor estacionalidad y tienen un potencial de crecimiento limitado.
tiene que asumir el coste de la inversión constante en sistemas de última generación para competir con competidores cada vez más grandes y sofisticados
tienen dificultades para conseguir capital de crecimientotienen costes de pago más elevadostienen sistemas de fianzas individuales
tienen cada vez más dificultades para cumplir la normativa (por ejemplo, DPT, GDPR, PSD2, compensación de emisiones de carbono)
experimentarán los patrones de estacionalidad de su destino, junto con el riesgo sociopolítico, económico y de catástrofes naturales.
Un grupo de turoperadores
remitirse clientes entre sí. Benefíciese de ingresos adicionales y menores costes de adquisición.
consolidarse conjuntamente en múltiples mercados de origen y expandirse hacia ellos. Beneficiarse de una menor estacionalidad del negocio.
compartir los mejores sistemas y prácticas entre su grupo y aprovechar su poder de compra combinado
tienen mayor acceso a fuentes de capital, negocian mejores condiciones tienen menores costes de pagodisponer de un régimen único de fianzas
compartir la carga de los crecientes retos que plantea el cumplimiento de la normativa (es decir, DPT, GDPR, PSD2, compensación de carbono)
pueden compensar los patrones de estacionalidad de su destino y el riesgo sociopolítico, económico y de catástrofes naturales
Inversiones

Inversiones

Estamos orgullosos de presentar nuestra primera adquisición: Doblemente S.L.

20
Años de experiencia en desarrollo de software para turismo
+1B€
en reservas gestionadas con la plataforma
+11M
viajeros
han reservado con éxito
Equipo

Pioneros en transformación digital y sostenibilidad

Eddie Lubbers

Fundador y socio gerente

• Empresario holandés

• Fundador y ex CEO de Caribbean Travel Network, empresa pionera de servicios de viajes en línea en el Caribe

• Logró más de 100 millones de euros en ventas acumuladas y 7 millones de euros en beneficios netos acumulados, creando directamente 150 puestos de trabajo para colaboradores muy motivados

• Experiencia en fusiones y adquisiciones: adquisición de una empresa y múltiples transacciones basadas en activos en los sectores de viajes y medios de viajes.

• Inversor en varios startups de viajes en la UE y EE.UU

• Empleado en las primeras etapas de Hotels.com, Lastminute.com y Booking.com, contratado por los fundadores de estas empresas y dirigido   directamente por los mismos

• Completó un programa de formación ejecutiva en fusiones y adquisiciones en la Wharton School de la Universidad de Pensilvania

• Licenciado por la New School for Information Services de Ámsterdam

• Apasionado por el turismo, el comercio electrónico, la transformación digital, la sostenibilidad, la gestión y la estrategia empresarial

• Dominio de cinco idiomas (neerlandés, inglés, español, alemán y francés)

Equipo

Expertos del sector para garantizar el éxito

Por qué nosotros

Por qué Destino

Valoración

¿Recibiré un precio bueno y justo por mi empresa?

Legado

¿Buscará el comprador construir sobre mi legado y cuidar de mis empleados?

Confianza

¿Tienen los compradores un historial de hacer lo que dicen tras la firma de la carta de intenciones y una vez finalizada la transacción?

Confianza para el cierre

¿Comprende el comprador nuestro negocio, o tendremos que dedicar un largo periodo de tiempo a educarlo en él?

Capacidad de cierre

¿Tiene el comprador capacidad financiera para cerrar la inversión? ¿Tienen experiencia previa en la compra o gestión de una empresa como la mía?

Investment Thesis

Travel in the new era.

Digital Transformation is accelerating

Sustainability is a must.

Sustainability is a must.

Spain is (still) the future.

Por qué nosotros

Nuestro proceso de inversión

2-4 semanas

Exploración

• Explorar la oportunidad y ver si encaja bien para ambas partes.

• Proporcionamos la primera lista de solicitudes de información y un rango preliminar del valor justo de mercado.

• Le enviamos una manifestación de interés

• Usted decide si seguimos adelante

12-16 semanas

Due Diligence y cierre

• Completamos la Due Diligence

• Finalizamos los documentos de compra

• Firmamos los documentos y usted recibe los ingresos de la venta

2-4 semanas

Carta de intenciones

• Le proporcionamos la segunda lista de solicitudes de información

• Le enviamos una carta de intenciones en la que se describen claramente las principales condiciones acordadas.

• Usted decide si seguimos adelante

Contacto

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